一是狠抓工作机制保障。做强办案队伍，整合大队警力资源，转被动变主动，强化领导靠前，畅通信息渠道，严把办案环节，规范执法流程，强化打处实绩，分析总结近年来办理的案件，梳理执法问题清单，对症下药，切实解决民警证据意识薄弱、流程不规范、办案质量不高等问题，进一步强化民警执法业务能力；同时，加强监督管理，由办案经验丰富、业务素质过硬的民警担任法制员，负责办理案件的流程管控、动态监督和问题整改，把隐患消除在萌芽状态，做好执法质检员，强化责任意识，分工合作，齐力推进，有效促进执法质量和水平提升。

　　二是加大学习培训力度。牢固树立法律知识集中学习意识，组织民警对相关法律知识展开专题学习，积极参加每周法治大讲堂，学习先进办案经验，打牢民警执法为民思想基础，牢固树立“公正、理性、文明、规范”的执法工作理念；与时俱进主动学，大队对新出台的法律法规、司法解释、规范性文件等以学法清单的形式予以公布，供民警自主学习，提升素质，同时由大队办案经验丰富的民警，讲解新案例，解读新法规，着力提高民警的法律素养和执法实战知识。

　　三是拓展能力提升渠道。通过新老民警结对，对经侦办案业务经验薄弱的民警以“传帮带”的方式进行执法业务指导，强化对经侦云端系统，资金查控分析平台的实操运用教学，真正实现边教边学边办案，营造敢办案、会办案、办好案的良好氛围，增强全体办案民警的法律素养、业务技能水平和履职能力，着力提高办案民警的证据意识、程序意识和法治意识，全面提升执法办案水平，推动公安工作高质量发展。