一、构建“学习+练兵”的练警模式。归零翻篇开新局，建立“学习+练兵”的练警模式，动员全体民辅警积极参学参练。一是创新学习内容，与时俱进。杭锦旗公安局在继续抓好政治理论、法律法规等政治素养、专业知识学习的同时，开展每周二的例会对有关会议精神等进行集中辅导学习，全面提升大队的理论素养。二是组织练兵，提高素质。结合旗局的“大练兵”活动，组织体能训练。由此大幅提高全体民警的警务实战技能，为高效处置各类突发性案事件提供技能支撑。

　　二、紧推激励机制，构建“奖励+引导”的爱警模式。积极做好从优待警工作，从政治、工作、生活等方面加大从优待警的力度，极大地激励了民警工作积极性，激发公安队伍的凝聚力和战斗力。表彰激励，激昂斗志。通过抽查、监控督查、实地检查等手段，每天不定时对民警的工作状态进行全面巡查，结合日常工作、学习、生活等情况，根据各警种队伍管理的考核奖励制度，最大程度激励民警的荣誉感，提高全体民警的工作激情。三、紧抓突出问题，构建“剖析+整改”的肃警模式。对民警最大的关爱就是从严治警。一是查找问题，逐人建档。组织党员民警开展自我剖析、问题查找，建立党员短板问题清单，并根据问题清单进行谈心谈话，跟踪帮扶，督促整改，及时纠正民警在思想、业务整改中的不足和偏差，确保整改方向正确、意识到位、措施得力。今年来，大队民警自身共找出理论思想和业务学习不主动、工作不积极应付思想较强、训练不足警体技能不强、队伍管理不强，情绪控制较弱等五类共25个短板问题。针对上述问题，逐人建档，进一步理顺管理体制，重点针对民辅警队伍容易出现的重使用、轻管理等问题，强化日常检查考核和督查记录力度，发现一起通报一起，落实发现问题记账和问题跟踪纠正等举措。二是正视短板，补齐短板。对于剖析发现的问题，由大队领导负主要职责，督促民警做好整改落实工作，每周一汇报，每月一小结，补短工作开展以来，民警在岗在位在状态问题明显改善。