为提高运营质效，摸清国企资产家底，杭锦旗审计局对国有企业资产管理和运营情况进行审计，深化国有企业改革，确保国有资产保值增值。
一是贯彻落实重大部署，提高政治站位。把握目标要求，充分认识国企审计的重要意义，贯彻落实关于国企改革三年提升行动和国有企业规范管理的重大部署，研究我旗国有企业发展状况、改革目标，将研究型审计贯穿审计项目全过程。紧紧抓住并把资产管理和运营这个主题作为切入点，促进国有企业在推动经济社会发展中发挥“顶梁柱”作用。
二是认真谋划审前调查，明确审计方向。做好审前了解，梳理国企改革遇到的堵点、难点，掌握企业期末资产及运营情况。了解资产全貌，摸清国有企业资产底数及分布情况，分析研判审计重点，制定完善审计实施方案。做到面上掌握、点上突破、过程穿透，确保审计实施方案的科学性、前瞻性、针对性。
三是立足防范化解风险，发挥审计作用。明确审计问题，充分揭示国有企业资产管理中存在的问题，提出审计建议，全面及时提出有针对性、可操作性强的审计整改建议，推进审计监督成果转化，及时达到“审计一项、整改一片、规范一面”的效果。
