研究审前调查，分析研判审计重点。紧紧围绕审计主责主业，准确把握领导干部任职期间重大经济决策和履职尽责主线，注重审前调查研究，全面梳理被审计单位重大政策、重大战略、重大举措、重点项目、重要民生工程落实落地情况，掌握主要经济运行特征，提前做好系统研究，分析研判可能存在的问题，做到整体把握、层层聚焦、锁定重点，精准编制审计实施方案，做实审计“最先一公里”。

　　研究审中统筹，优化提升审计质效。加强审计项目统筹协作，开展融合式审计，统筹推进经济责任、财政财务收支、自然资源资产等审计数据共享、问题同解、步调协同，做到“一审多果”。合理搭配审计力量，注重发挥审计人员不同专业所长，坚持数据先行、发现疑点、现场核验，提高审计效率和精准度。必要时把工程专业人员编入经济责任审计组，发挥投资审计在经济责任审计背景下的特色作用。

　　研究审后提炼，强化研审成果运用。下好审后“复盘棋”，项目结束后，组织开展审计项目“回头看”，对取得的成果进行归集提炼、交流，对存在的不足进行反思，为下一年度审计项目计划实施打下良好的基础。加大对审计整改情况的督查力度，压实整改责任，强化整改措施，明确时间节点，限期整改到位，确保问题整改“见底清零”，促使审计效益最大化。