“9月份，领导班子共制定了152项重点工作，在完成既定任务的基础上，我们还与中国能源建设集团达成了一项重大新能源项目。”伊和乌素苏木党委副书记、政府苏木长提名人选李儒东指着展架上的重点工作“挂图作战表”欣慰地说道。

　　走进苏木党政楼大厅，一张“伊和乌素苏木领导班子重点工作‘挂图作战表’”格外显眼，每名班子成员的月度工作目标、临时性重点工作被有序罗列，内容涵盖乡村振兴、生态保护、社会治理、安全生产、项目建设等重大事项，还明确了完成情况和完成时间，精准调度，逐一销号，班子成员月度“成绩单”一目了然。

　　“挂图作战看什么？就是紧盯人员、任务、时间三要素。”今年以来，伊和乌素苏木在领导班子“月报月结”工作制度的基础上，进一步总结好经验，形成“金点子”，将“听总结”改为“看计划”，实行领导班子重点工作“挂图作战”法。班子成员月初提交工作目标，针对会议议定事项和其他临时性交办工作，随时更新增加，30天时间完成打钩“销号”。通过班子成员挂“图”作战，主要领导按“图”督导，推动科室、二级单位围着任务转、盯着目标干，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，以督导倒逼落实，全苏木各项重点工作“跑起来”，发展势头“热起来”。

　　“自从‘挂图作战’以后，不仅同事们‘晒进度’‘晒成绩’，来往政府办事的群众也发挥着‘督导员’作用，有了这种紧迫感，工作进度确实有了显著提升！”随着最后一份“接诉即办”工单的办结，苏木党委副书记、政法委员李建平提前5天完成了本月任务清单“清零”。

　　挂图作战关键在“作战”，核心在“实干”。下一步，伊和乌素苏木将紧紧围绕全市“三个四”和全旗“四个四”任务目标，以说了算、定了干、按期完的决心和担当，在加快建设社会主义现代化新杭锦的赛道上跑出伊和乌素“加速度”。