一是审前做到“三个先行”促进审计工作事半功倍。项目谋划先行，在进度前安排审计人员分小组、分版块对相关内容进行研究学习，提早掌握相关政策、资金、项目的总体情况；单位沟通先行，积极与相关单位加强联系沟通，以座谈交流的形式对政策出台的背景及科学性、合理性和可执行性进行研究分析，全面掌握被审计对象的基本情况；操作指引先行，在编制审计工作方案前初步建立审计对象资料库，形成初步的审计操作指引供审计组参考。

　　二是审中做到“三个关注”促进审计工作提质增效。关注各项任务完成情况、政策措施落实进展情况和政策目标实现情况，揭示和反映责任不落实、政策衔接不畅、未发挥出集合效应和政策合力等影响政策落实的“最后一公里”问题；关注专项资金预算管理、分配拨付、地方配套投入、资金使用情况；关注项目实施的真实性、合规性、效益性，全面掌握项目底数，总体评价资金项目绩效，揭示部分项目脱离实际、盲目决策、管护不当、废弃闲置、损失浪费等问题。