办公室收集整理相关电子文档，确保检查不留死角。由办公室负责收集全局2022年独立完成的审计项目的审计报告、移送书、会议纪要等审计文书，为审计业务文书质量检查做好准备。

　　法制股组织交叉检查，推进内部经验交流。业务股室在相互检查电子文档的基础上，每股室提交1至2个2022年完成的重点审计项目档案、安排一名业务骨干参加现场集中交叉检查。各项目主审对标对表现场检查发现问题，查漏补缺，进一步规范审计程序，全面提升审计项目质量。本次交叉检查还充分发挥了“传帮带”作用，两名新进审计人员在全程参与学习后表示，对审计质量管理有了全面系统的认识。

　　局领导深化“一线工作法”，把控审计总体质量。在各股室交叉检查并完成整改的基础上，局班子成员对完成整改的审计项目，对照优秀审计项目评分标准，从审计规范性和审计成效方面进行剖析，在审计质量全员全流程管控方面查摆问题并总结创新做法和先进经验。

　　法制股综合分析问题原因，统一制度执行标准。对审计质量检查过程中发现，由于审计人员对相关质量控制制度如何执行存在意见分歧而导致评判标准不一的事项，明确由法制股与上级做好对接并负责解释，切实推进质量控制制度的执行力度，将审计质量检查由查错纠弊向推动建立审计质量控制长效机制转变。