一、立足“实”，做细靠前服务。一是创新驻勤服务。积极推行公安行政管理服务进企业、安全防范宣传进企业、风险防控指导进企业、矛盾纠纷化解进企业“四进”活动，积极构建内外联动、警企合力的警企协作新生态。对企业只帮忙不麻烦、只指导不干预、只设路标不设路障，全力为企业发展保驾护航。工作以来，深入企业开展反诈、禁毒、“三电”等法制宣传活动10余次，受惠员工2000余人。二是上门问需服务。将传统的由下而上的“被动受访”变为从上至下的“主动寻访”，通过主动进企走访的形式，倾听企业心声，掌握企业发展情况，收集企业意见建议，完善健全跟踪督办机制，落实涉企投诉接诉即办工作要求，收集意见建议10条，办结事项10件，确保为企业发展提供便利。三是搭建联动平台。建立“一警一企”“点对点”双向警企联系服务机制，由社区民警对企业进行挂包，实时与企业交流互动，及时掌握企业生产经营过程中的困难，帮助企业排除不稳定因素。通过短信、微信等方式，对企业及时传达政策法规、安全预警等信息1000余条，开展消防、安防培训9次，受训800余人次，为企业安防人员全力打造警企和谐共进的营商环境。

　　二、深入“查”，筑牢安全防线。一是织密企业安全防线。推广驻企警官制，实行警务队前移，社区警力定期坐镇企业办公，帮助企业甄别经营中可能遇到的陷阱，预防涉企电信诈骗，避免遭受经济损失。充分利用信息化、智能化手段帮助企业创新管理工作模式，帮助企业建成内部视频监控并努力消除防控盲区。二是多措并举调处化解。积极践行新时代“枫桥经验”，全力开展涉企矛盾纠纷排查化解工作，提升矛盾纠纷化解能力。对排查发现的矛盾纠纷主动介入，依托警保联控工作点，切实将矛盾纠纷解决在企业内部和萌芽状态。加强与司法、劳动仲裁等部门沟通联系、形成合力，邀请共同参与调解，牢握化解矛盾主动权。工作开展以来，摸排涉企矛盾纠纷10余件，均已成功化解。三是紧盯重点防患未然。全面摸排企业周边多发性问题原因，深入推动“零上访零事故零案件”企业创建，坚持问题导向，强化周边乱点整治，加大涉危涉爆企业周边治安检查力度，设置防范“瞭望前哨”，联合应急、市场监管等部门和街道（乡镇）组织重点行业领域单位开展以反恐、防暴、个人极端案事件处置为主的应急处突演练5次，消防应急演练5次，切实增强企业自我保护意识。

　　三、严厉“打”，持续净化环境。一是加大巡防力度。以“情指行”一体化实战体系为牵引，构建旗局情指中心统一指挥、警种部门联勤联动、社会力量积极参与的联动巡防新格局，将巡防力量向产业聚集地域和治安难点地区倾斜，打造“最精警力+最强民力”的结构巡管队伍，不断加大可疑人、车的盘查密度和力度，提高厂企周边见警率、管事率，最大限度挤压违法犯罪空间，增强企业和职工安全感。二是保持严打态势。坚持“案必破、赃必追、限时限、保质量”工作思路，集中优势资源依法打击经济领域和涉企违法犯罪，实现快侦快破，尽最大努力追赃挽损，最大限度减少企业损失。三是提升打击质效。进一步加强和完善公检法三家协同配合、同步介入、疑难案件会商等机制，着力统一执法思想、证据标准，形成办案合力，落实电诈案件每案必研，注重案件关联信息深挖细查，坚持打财断血，紧盯幕后骨干和资金走向，最大限度追赃挽损。